2016年ニュースリリース
第12次中期計画および平成28年度事業計画について
お知らせ 2016.06.21
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平成28年6月21日
報 道 各 位
ホクレン農業協同組合連合会
第12次中期計画および平成28年度事業計画について
Ⅰ.基本方針と戦略
第12次中期計画につきましては、JA北海道大会の目標達成に向けた実践策と位置づけた上で、改革プランの着実な実践に取り組む内容とし、重点方策の実践により「農業所得の向上」を目指すことを基本方針としております。
また、より効率的な要員体制の構築や子会社等との機能分担の見直しによる経営の合理化により、配当性向の向上と生産資材コストの低減、さらに手数料の引き下げにも取り組み、3年総額で約70億円を、生産者・会員JAへ還元させていただきたいと考えております。
Ⅱ.重点方策
『販売・購買・営農支援を三位一体とする事業運営』を基本戦略として、特に「価値向上」「生産性向上」「コスト低減」といった重要なテーマに対して重点方策を設定しております。
1.販売事業 (重要テーマ:「価値向上」)
(1)マーケットインへの転換
ア. ニーズに基づく商品開発と販売拡大に向けたブランド力向上(商品開発は3年間で15品目以上)
イ. 伸長する加工業務用需要への対応強化
(2)生産者の売り方ニーズへの対応
ア. JA・生産者にとって価格決定の仕組みが明確な契約取引の強化
イ. 共計・共販の強みを生かしながら安定販路の確保とユーザー評価の反映 他
(3)新たな販売チャネルの構築
ア. アジア市場を中心とした農畜産物の輸出拡大(平成31年輸出金額100億円)
イ. インターネット販売の拡充とBtoC(消費者直販)の強化
2.購買事業 (重要テーマ:「コスト低減」)
(1)生産資材のコスト低減
ア. 生産資材全般の原料調達から供給・技術普及までのトータルコスト低減に向けた取組
イ. 肥料・農薬・飼料の価格対策(3年間総額 肥料15億円・農薬3億円・飼料6億円)
ウ. 新たな資材奨励施策の実施(3年間総額15億円規模) 他
(2)新技術の実証・普及
ア. スマート農業の情報発信と活用推進
イ. コスト低減・省力化・品質向上など新技術の普及 他
(3)地域生活の利便性確保
ア. 移動販売車稼働エリア拡大による買い物支援
イ. 生活店舗の地域に見合った運営形態への転換 他
3.営農支援 (重要テーマ:「生産性向上」)
(1)生産基盤強化
ア. 増収・増産と品質改善に向けた取組の支援
イ. ユーザーニーズに基づく農畜産物の産地育成や、生産性の向上に関する生産振興策の実施 (酪農生産基盤強化対策 3年間12億円) 他
(2)労働力不足対応
ア. 農作業受委託の優良事例モデルの他地域への導入推進
イ. 作業軽減や省力化の実証・普及 他
(3)トータルコスト低減
ア. 自給飼料主体の酪農経営モデル農場の設置による優良事例の検証・提案
イ. 安定輸送の確保と流通段階のトータルコストの抑制 他
(4)担い手サポート
ア. 担い手・系統職員研修プログラムの企画や研修施設の創設
Ⅲ.取扱高・収支計画
(単位:百万円、%)
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27年度 計画 |
28年度 計画 |
29年度 計画 |
30年度 計画 |
30年/27年計画比 |
取扱高 |
1,481,183 |
1,480,082 |
1,475,597 |
1,498,210 |
101 |
当期剰余金 |
1,790 |
1,923 |
1,409 |
1,736 |
97 |
<平成27年度計画と平成30年度計画の主な取扱高増減内容>
・増加部門: 酪農部門(154億円)、農産食品部門(102億円)、畜産販売部門(59億円)、牛乳乳製品部門(49億円)、米穀部門(45億円)など
・減少部門: 農機燃料自動車部門(△215億円)、畜産生産(△56億円)など
Ⅳ.固定資産取得計画 3年間総額 203億6,000万円
1.設備投資計画 3年間総額 176億9,300万円
(1)中斜里製糖工場(56億2,500万円) ・ビートパルプ蒸気乾燥設備など
(2)家畜市場 (35億3,900万円) ・家畜市場機能強化、牛舎増築など
(3)農業総合研究所(18億2,100万円) ・研修施設創設
(4)清水製糖工場 (13億4,600万円) ・製糖設備増強など
(5)パールライス工場(10億1,800万円) ・選別機、精米機更新など
2.開発資産計画 3年間総額 23億6,700万円
3.外部出資計画 3年間総額 3億円
(1)JA出資型生産法人他(3億円)
【この件に関するお問合せ】
ホクレン農業協同組合連合会
総務部 広報総合課 ℡:011-232-6108
以 上