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ホクレンの
人材育成
と働く環境

めざす姿

職員一人ひとりの可能性を最大限引き出し、職員が自己成長しながら活き活きと活躍することで、生産性の向上・新たな価値創造につなげ、持続可能な北海道農業の実現に貢献する人材の育成と働きがいのある職場環境の整備をめざします。

[求める人材の確保]採用・配属・異動適所適材人員配置→[持続的な能力開発]主体性・自立性協調性の発揮「求める人材像」→[働きがいの向上]目標管理・評価制度の適正運用→[働きやすさの提供]柔軟な働き方と福利厚生制度の充実→[自己成長]活き活きと活躍→[生産性の向上]新たな価値創造

めざす姿に到達するための
4つの視点

  1. 1.適所適材の人員配置を意識した採用・配属・異動による『人材の確保』
  2. 2.主体性・自立性・協調性を発揮するための『持続的な能力開発』機会の提供研修制度
  3. 3.一生懸命働いた職員に報いるため、『働きがい』を得るための適正な目標管理・評価制度の運用
  4. 4.職員の健康力の向上と柔軟な働き方・福利厚生制度の充実による『働きやすさ』の提供働きやすい職場環境づくり

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