2020年ニュースリリース
令和２年度事業計画について
お知らせ 2020.06.23
各 位
ホクレン農業協同組合連合会
令和２年度事業計画について
Ⅰ．基本方針
第13次中期計画の2年目である、令和2年度事業計画につきましては、5～10年後の北海道農業の姿や事業環境を見据え、改革プランで設定した基本戦略である『販売・購買・営農支援を三位一体とする事業運営』をさらに深化させます。
最重要テーマには「生産基盤の維持・強化」と「多様化する生産者への対応」を位置づけ、現場の課題に向き合って営農支援のチャレンジを積み上げるとともに、販売・購買における事業としての解決力アップに取り組みます。
また、ホクレングループのさらなる機能発揮に向けてガバナンスを強化するとともに、役職員一人ひとりが能力をフルに発揮できる環境を整え、農業協同組合だからこそできる地域への貢献に取り組むことで、共生の大地 北海道から「農」と「食」の未来を担います。
Ⅱ．重点方策
１．販売事業
（１）マーケットインを踏まえた生産・販売体制の強化
ア．伸長する加工業務用マーケットに向けた販売拡大
イ．世帯構造の変化など市場ニーズに対応した商品提案
ウ．ＣＡ貯蔵による長期出荷体制や道内外施設を活用した選果・出荷体制の構築
（２）生産者の多様なニーズに対応した販売
ア．共計・共販の強みを活かした実需者の評価を反映させる精算手法の拡充
イ．生産者・ＪＡの小ロット農畜産物や加工品の取扱拡大
ウ．再せり売り自動化システムの構築による家畜市場利用者の利便性向上
（３）販売に必要不可欠な安定輸送力の確保
ア．ドライバー不足へ対応した一貫パレチゼーション輸送の拡大
イ．海上輸送力の増強や往復輸送などによる効率的な物流体制の構築
ウ．鉄道貨物輸送力の確保や季節波動の緩和
（４）新たな需要確保に向けた販売への挑戦
ア．海外における北海道産農畜産物のブランド価値向上
イ．機能性や特定の用途に対応した差別化商品の販売
ウ．様々なノウハウを持つ企業との連携強化による新たな商品の提供
２．購買事業
（１）各段階における生産資材コスト低減の徹底
ア．資材の原料調達・製造・普及の各段階におけるコスト低減の徹底
イ．他社との共同出資による飼料工場の新設
ウ．大型規格の取扱拡充による農薬価格引き下げ
エ．系統推奨型式農業機械の拡充
（２）優位性の見える化など多様化する生産者への対応
ア．搾乳ロボットに対応した配合飼料の普及・改良
イ．生産者ニーズに沿ったオーダーメイドBB肥料の取扱拡大
ウ．新技術・低コスト・省力化などのニーズに対応する品目の取扱拡大
（３）実証した技術の普及など生産現場の課題解決
ア．ホクレンRTKシステムの運用とICT 関連機器の取扱品目拡充
イ．良質自給飼料の確保に向けた生産体系の提案
（４）地域生活の拠点確保
ア．生活店舗の拠点確保に向けた運営改善
イ．燃料油の安定供給体制の維持
３．営農支援
（１）スマート農業の推進
ア．訓子府実証農場を活用した実規模での各種技術検証・評価
イ．省力化に向けた機械・自動化技術の開発支援
（２）生産振興に向けた支援の実施
ア．生産性向上や産地育成に向けた振興策の実施
イ．ニーズに対応した品種開発と栽培のサポート
（３）生産現場の課題解決に向けた実証と情報発信
ア．生産現場の課題把握と優良事例の水平展開・提案
イ．営農情報を「わかりやすく・広く伝える」取り組みの強化
（４）雇用労働力不足への対応、担い手・働き手の人材育成への支援
ア．農福連携の促進やＪＡと連携した雇用労働力確保
イ．生産性向上やオペレーター育成などに関する各種研修メニューの拡充
Ⅲ．取扱高・収支計画
（単位：百万円）
＜令和2年度計画と令和元年度計画の主な取扱高増減内容＞
・増加部門：酪農部門（112億円）、農産食品部門（84億円）、米穀部門（38億円）など
・減少部門：牛乳乳製品部門（△318億円）、施設資材部門（△18億円）、農機燃料自動車部門（△12億円）
など
Ⅳ．固定資産取得計画 総額 62億600万円
1．設備投資計画 44億5,800万円
（１）品質向上や能力増強などを目的とした製糖工場への投資（16億円）
（２）非常用発電機の設置や拠点整備などを目的とした石油広域流通施設への投資（6億円）
2．開発資産計画 16億4,800万円
3．外部出資計画 1億円
＜本件の問い合わせ先＞
ホクレン農業協同組合連合会 経営企画部 広報総合課
TEL：011-232-6108 （土曜・日曜・祝日除く、9：00～17：00）
以 上